Nedílnou součástí Národní RIS3 strategie jsou vstupy z Krajských RIS3 strategií, jež podléhají schválení regionálním samosprávám. Základním smyslem krajských RIS3 strategií je identifikace zvláštností inovačních systémů v jednotlivých krajích, včetně existující či potenciální specializace, a tím doplnění intervencí realizovaných z národní úrovně. Klíčovou roli hraje budování regionálních partnerství mezi podnikatelskou sférou a veřejných výzkumem v rámci krajského EDP procesu, který zajišťují převážně Krajské inovační platformy.
Regionální kontext RIS3 je chápán jako součást širšího rámce, kdy krajské dokumenty navazují na hlavní národní cíl - identifikaci a rozvoj inteligentní specializace. Krajská RIS3 strategie má nastavenou indikátorovou soustavu, která je pravidelně monitorována na roční bázi týmem projektu Smart akcelerátor LK. Na roční bázi probíhá vyhodnocování naplňování akčního plánu krajské RIS3 strategie. Výsledky jsou předávány krajské Radě VVI.
Krajská příloha Národní RIS3 strategie za Olomoucký kraj a další regiony slouží k dotváření inovačního systému na krajské úrovni, nastavování krajsky specifických a strategických aplikačních odvětví v kraji a k identifikaci intervencí/projektů reagujících na místní podmínky. Realizace krajských RIS3 strategií probíhá nejen za podpory programů na národní úrovni, ale i za podpory programů financovaných krajskými samosprávami (dlouhodobě jsou na této úrovni v řadě krajů financovány např. inovační či kreativní vouchery).
Krajské strategie se v jednotlivých regionech liší doménami specializace a konkrétními akcemi, které reflektují regionální silné stránky, kapacity a potřeby. Součástí rámce jsou i akční plány krajských příloh k Národní RIS3, které se aktualizují pravidelně a umožňují propojení s integračními nástroji na národní i evropské úrovni.
Krajská RIS3 strategie je dynamickým dokumentem, který reflektuje aktuální domény a priority na regionální úrovni. Domény specializace v jednotlivých krajích reagují na specifika místního inovačního ekosystému, a zároveň vycházejí z národních priorit RIS3. Např. Domény v Královéhradeckém kraji zahrnují Kulturně kreativní průmysly a další definované oblasti s cílem posílit spolupráci mezi výzkumnými organizacemi, podniky a veřejnou správou a odstranit bariéry v šíření inovací.
V rámci regionálních RIS3 se definují intervencí a strategické záměry (SI), které mají být realizovány významnými VaVaI aktéry. Akční plán krajské přílohy k Národní RIS3 je každoročně aktualizován a vyhodnocován, aby bylo možné mapovat projektové záměry a propojovat partnery pro efektivní využití dostupných zdrojů EU či národních prostředků. V některých krajích jsou již dlouhodobé podpůrné nástroje, jako inovační či kreativní vouchery, financovány na úrovni krajů.
Krajské kartě RIS3 strategie popisují priority a domény daného kraje a slouží k transparentnímu vyhodnocení pokroku a připravenosti na investice. Krajské inovační portály a centra poskytují podporu pro podniky a výzkumné organizace, a slouží jako kontaktní místa pro sdílení know-how a projektových příležitostí. Aktualizace a verze jednotlivých krajských příloh RIS3 sledují harmonogramy schválení a implementace, včetně odkazů na aktuální verze akčních plánů.
Je důležité sledovat, že regionální priority vycházejí z národních cílů, avšak adaptované jsou na místní podmínky a kapacitu regionálních aktérů. Krajská RIS3 slouží jako nástroj pro efektivní alokaci zdrojů a pro posílení spolupráce mezi podnikatelskou sférou, výzkumem a veřejnou správou v kontextu inteligentní specializace.
Na závěr lze říct, že krajské RIS3 strategie představují klíčový mechanismus pro rozvíjení regionálních inovačních ekosystémů, které doplňují národní rámec a umožňují cílené investice do vybraných domén podle silných stránek každého regionu.
| Doména | Hlavní aktéři | Indikátory | Předpokládané dopady |
|---|---|---|---|
| Strojírenství a kovozpracující průmysl | průmyslové firmy, výzkum | počet projektů, počet spoluprací VAVaI | zvýšení inovační výkonnosti, vyšší export |
| Nové textilní materiály | textilní firmy, R&D | investice do R&D, počet prototypů | nové výrobky, adaptace na trhy |
| Elektronika, ICT, optoelektronika | ICT firmy, univerzity | investice do ICT, počet spoluprací | zlepšení konkurenceschopnosti |
| Léčiva a zdravotnické prostředky | veřejné zdravotnictví, firmy | počet vyrobených produktů, licencí | inovace ve zdravotnictví |
| KKP | kreativní sektor, veřejný prostor | kulturní projekty, návštěvnost | posílení regionální identity |
Smetanové brambory jako příloha